因为这三样东西都是高频的，性电是可以黏住人的，为什么它们能黏住人?因为和交易是公司行为不同，社区、资讯和工具，都是商人的行为。

你知道很多人爱你，拿货也有很多人骂你。在创业初期，性电我的团队每月工资要12万，公司和仓库每月租金水电要3万，推广费每月要6-10万，产品成本每月要12万(这也包括库存)。

而小商家永远被埋没在最后，拿货所以为什么不能匀点资源位轮流给些小商家展示的机会呢?我们花那么多广告费在天猫竞价排名，拿货然又并卵，大企业越卖越好，小商家越卖越差，而他们一败涂地，倾家荡产，便是你的淘宝。钻石展位价格连年攀升，性电很多小的企业不能小而美了，性电开始承受不了，你明明就是抛弃小公司转向大公司为何不敢承认?马先生，我们这种挣扎了三年还是第二层级的商家，直通车和钻展一块多钱一个点击你教教我们怎么做?一不小心触犯了你的规则还要被隐形降权，让商家求生不得，求死不能。拿货我合作的工厂有20年国内外一线品牌代工贴牌工厂经验。

如此下来，性电我固定开支每月要33-35万。被隐形降权，拿货求生不得求死不能经营初期，太多困惑，别人都把产品养肥了我才上架。

但我们还要花大量人力，性电物力，财力去围绕天猫的游戏规则运作。

在天猫平台，拿货我们只能靠平台的推广工具去推广，完全不知道什么叫投入产出比的我就开起了直通车和钻展。性电自媒体如果不能做成品牌基本就没戏。

从果壳的在行、拿货知乎live，到罗辑思维的得到，以及36氪的开氪。 新媒体创业沙龙专场热话题：性电内容付费吴晓鹏(华尔街见闻)：内容付费在财经信息领域，有两种形态。

36氪如果做内容付费是有价值的，拿货这个不是说请投资人去分享这一年的投资心得，这不是最有价值的。比如内容，性电如果按照过去二元销售法，把广告卖给客户，把读者卖给广告客户，肯定是有天花板的，而且这种天花板比较低。